{"id":23231,"date":"2025-05-21T04:18:58","date_gmt":"2025-05-21T02:18:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/?p=23231"},"modified":"2025-05-21T04:18:58","modified_gmt":"2025-05-21T02:18:58","slug":"el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\/","title":{"rendered":"El lideratge i la gesti\u00f3 d’equips, la clau de l’\u00e8xit"},"content":{"rendered":"

[vc_row][vc_column width=”3\/4″][vc_column_text css=””]<\/p>\n

GESTI\u00d3 DE PERSONES<\/pre>\n
El lideratge i la gesti\u00f3 dels equips, la clau de l’\u00e8xit<\/h1>\n
[\/vc_column_text][vc_column_text css=””]Agents i corredors han d’assumir el paper de l\u00edders<\/strong>[\/vc_column_text][vc_single_image source=”featured_image” img_size=”850×350″][vc_column_text css=”.vc_custom_1747781793320{margin-bottom: 20px !important;}”]PER JOSEP GENDRA<\/p>\n
Al m\u00f3n empresarial actual, el lideratge i la gesti\u00f3 d’equips s’han convertit en pilars fonamentals per a l’\u00e8xit i la sostenibilitat de les organitzacions. Despr\u00e9s de tants anys al sector liderant equips m\u00e9s o menys nombrosos, un es fa una idea determinada sobre com liderar equips de persones al sector assegurador. Exposo aqu\u00ed la meva visi\u00f3 particular sobre com liderar efica\u00e7ment i gestionar equips d’alt rendiment.<\/p>\n
Quin \u00e9s el teu rol com a L\u00edder?<\/b><\/p>\n
Defineixo el rol de l\u00edder no com una posici\u00f3 est\u00e0tica, sin\u00f3 com un paper actiu i din\u00e0mic. El l\u00edder \u00e9s alg\u00fa que ‘fa coses’ per als altres i que, a m\u00e9s de saber comunicar, ha de gestionar conflictes, empatitzar, saber escoltar, inspirar i influir. La capacitat de transmetre la Visi\u00f3 i la Missi\u00f3 de l’empresa de manera clara i motivadora \u00e9s essencial per assolir els objectius establerts. Un l\u00edder ha de ser capa\u00e7 darticular una visi\u00f3 que inspiri i motivi el seu equip, alineant els seus esfor\u00e7os amb els objectius estrat\u00e8gics de lorganitzaci\u00f3. A m\u00e9s, ha de ser un model a seguir, demostrant els valors i els comportaments que espera del seu equip.<\/p>\n
El l\u00edder pot exercir m\u00faltiples rols dins de l’organitzaci\u00f3, des de ser un estrateg que defineix el rumb de l’empresa fins a ser un mentor que guia i d\u00f3na suport als membres de l’equip. L’habilitat per adaptar-se a situacions i necessitats diferents \u00e9s crucial. Un l\u00edder efectiu cal que sigui capa\u00e7 d’identificar les fortaleses i els punts de millora del seu equip, assignar tasques de manera que maximitzin el potencial de cada membre i fomentar un ambient de col\u00b7laboraci\u00f3 i respecte mutu.<\/p>\n
Quines qualitats essencials penso que t\u00e9 un bon l\u00edder?<\/b><\/p>\n
Per mi, les qualitats m\u00e9s importants d’un l\u00edder inclouen l’estrat\u00e8gia, el coneixement, l’autenticitat i la capacitat de mantenir la calma sota pressi\u00f3. Un l\u00edder ha de ser resilient, eficient i carism\u00e0tic, amb una barreja dautoritat i empatia. A m\u00e9s, ha de ser capa\u00e7 de fomentar la cohesi\u00f3 i la integritat dins de l’equip, tot promovent un ambient de confian\u00e7a i col\u00b7laboraci\u00f3. L’autenticitat \u00e9s crucial; un l\u00edder genu\u00ed que actua amb integritat i transpar\u00e8ncia guanyar\u00e0 la confian\u00e7a i el respecte del seu equip. La capacitat de prendre decisions informades i estrat\u00e8giques, fins i tot sota pressi\u00f3, \u00e9s una altra qualitat indispensable.<\/p>\n
La resili\u00e8ncia permet als l\u00edders enfrontar desafiaments i adversitats sense perdre la motivaci\u00f3 ni la direcci\u00f3. L’efici\u00e8ncia es tradueix en la capacitat de gestionar recursos i temps de manera \u00f2ptima, assegurant que els objectius es compleixin de manera efectiva. El carisma, per part seva, ajuda a inspirar i motivar l’equip, creant un ambient positiu i proactiu. L’empatia \u00e9s essencial per entendre les necessitats i les preocupacions dels membres de l’equip, cosa que facilita la resoluci\u00f3 de conflictes i la creaci\u00f3 d’un entorn de treball harmoni\u00f3s.<\/p>\n
Com influeix el Lideratge a la Cultura Organitzacional?<\/b><\/p>\n
El lideratge efectiu no nom\u00e9s tracta de dirigir, sin\u00f3 tamb\u00e9 d’influir positivament en la cultura organitzacional. Sempre destaco la import\u00e0ncia d’equilibrar la “Tasca” i la “Relaci\u00f3” dins de l’equip, que s\u00f3n dues ‘forces’ que mouen les persones a les organitzacions. Mentre que la Tasca se centra en la consecuci\u00f3 d\u201fobjectius, la Relaci\u00f3 s\u201fenfoca en el benestar emocional i la cohesi\u00f3 de l\u201fequip. Un l\u00edder reeixit ha de saber manejar tots dos aspectes per crear un entorn de treball saludable i productiu. La cultura organitzacional \u00e9s el conjunt de valors, creences i comportaments que caracteritzen una organitzaci\u00f3. Un l\u00edder ha de ser capa\u00e7 de modelar i refor\u00e7ar aquesta cultura, promovent un ambient on els empleats se sentin valorats i motivats.<\/p>\n
La cultura organitzacional influeix en tots els aspectes del funcionament d’una empresa, des de la presa de decisions fins a la manera com es manegen els conflictes. Un l\u00edder ha de ser conscient de com les seves accions i decisions afecten la cultura de lorganitzaci\u00f3 i treballar activament per fomentar una cultura positiva. Aix\u00f2 inclou promoure la diversitat i la inclusi\u00f3, recon\u00e8ixer i recompensar el bon exercici, i crear oportunitats per al desenvolupament professional i personal dels empleats, amb honestedat i congru\u00e8ncia entre all\u00f2 que es diu, all\u00f2 que es fa i all\u00f2 que se sent.<\/p>\n
Quines estrat\u00e8gies de motivaci\u00f3 i inspiraci\u00f3 estan al teu abast com a l\u00edder?<\/b><\/p>\n
Per motivar i inspirar el teu equip, et suggereixo tres conductes b\u00e0siques: compartir la visi\u00f3 i missi\u00f3 de l’equip, fomentar la participaci\u00f3 activa i consensuar el \u201ccom\u201d m\u00e9s enll\u00e0 del \u201cqu\u00e8\u201d. Aquestes estrat\u00e8gies ajuden a fer que cada membre de l’equip se senti valorat i fonamental per a l’\u00e8xit col\u00b7lectiu. Compartir una visi\u00f3 clara i convincent pot inspirar els empleats a treballar cap a un objectiu com\u00fa. Fomentar la participaci\u00f3 activa implica involucrar els empleats en la presa de decisions i valorar-ne les contribucions. Consensuar el “com” assegura que tots estiguin alineats en la manera d’assolir els objectius.<\/p>\n
La motivaci\u00f3 i la inspiraci\u00f3 s\u00f3n fonamentals per mantenir la moral alta i assegurar que els empleats estiguin compromesos amb la feina. Un l\u00edder ha de ser capa\u00e7 didentificar el que motiva cada membre de lequip i utilitzar aquesta informaci\u00f3 per crear un ambient de treball que fomenti la productivitat i la satisfacci\u00f3 laboral. Aix\u00f2 pot incloure oferir oportunitats de desenvolupament professional, recon\u00e8ixer i recompensar el bon exercici, i proporcionar retroalimentaci\u00f3 constructiva de manera regular.<\/p>\n
I com manejo la Resist\u00e8ncia al Canvi de les persones?<\/b><\/p>\n
La resist\u00e8ncia al canvi \u00e9s un desafiament com\u00fa a qualsevol organitzaci\u00f3. Recomano identificar i gestionar les pors de l’equip a trav\u00e9s de l’escolta emp\u00e0tica i la neuroci\u00e8ncia: recorda que la incertesa crea por a les persones, i \u00e9s crucial que el l\u00edder s\u00e0piga fer servir aquestes pors per facilitar una transici\u00f3 suau i efectiva. La resist\u00e8ncia al canvi es pot manifestar de diverses maneres, des de la manca de comprom\u00eds fins a l’oposici\u00f3 activa. Un l\u00edder ha de ser capa\u00e7 didentificar aquests senyals i abordar-los de manera efectiva, proporcionant suport i comunicaci\u00f3 clara per alleujar les preocupacions de lequip.<\/p>\n
El canvi \u00e9s inevitable a qualsevol organitzaci\u00f3, i la capacitat d’adaptar-se a aquests canvis \u00e9s crucial per a l’\u00e8xit a llarg termini. Un l\u00edder ha de ser capa\u00e7 de comunicar la necessitat del canvi de manera clara i convincent, explicant-ne els beneficis i abordant les preocupacions de l’equip. A m\u00e9s, ha de proporcionar el suport necessari per ajudar els empleats a adaptar-se al canvi, cosa que pot incloure capacitaci\u00f3, recursos addicionals i un ambient de suport.<\/p>\n
Est\u00e0s preparat o preparada per afrontar una crisi a la teva empresa?<\/b><\/p>\n
En temps de crisi, la tasca del l\u00edder \u00e9s crucial. Suggereixo que els primers passos incloguin preguntar qu\u00e8 ha passat i prendre decisions informades per gestionar la situaci\u00f3. La comunicaci\u00f3 clara i emp\u00e0tica \u00e9s vital per mantenir la moral de lequip i assegurar que tots estiguin alineats amb els objectius de lorganitzaci\u00f3. Les crisis poden sorgir de diverses fonts, com ara problemes financers, conflictes interns, anul\u00b7lacions de p\u00f2lisses, manca de cobertura de riscos o canvis al mercat. Un l\u00edder ha de ser capa\u00e7 davaluar r\u00e0pidament la situaci\u00f3, prendre decisions estrat\u00e8giques i comunicar aquestes decisions de manera efectiva per mantenir lestabilitat i la confian\u00e7a de lequip.<\/p>\n
La capacitat de manejar una crisi de manera efectiva pot determinar l\u00e8xit o el frac\u00e0s duna organitzaci\u00f3. Un l\u00edder ha de ser capa\u00e7 de mantenir la calma sota pressi\u00f3, avaluar la situaci\u00f3 de manera objectiva i prendre decisions r\u00e0pides i efectives. A m\u00e9s, ha de ser capa\u00e7 de comunicar aquestes decisions de manera clara i emp\u00e0tica, assegurant que tots els membres de l’equip entenguin qu\u00e8 est\u00e0 passant i qu\u00e8 se n’espera.<\/p>\n
El teu estil de comunicaci\u00f3 en temps de crisi \u00e9s una habilitat essencial per a qualsevol l\u00edder. \u00c9s important ser assertiu\/iva i mantenir un equilibri entre la comunicaci\u00f3 passiva i l’agressiva. I \u00e9s que la qualitat dels teus pensaments determinar\u00e0 la qualitat de les teves emocions i la de les teves decisions.<\/p>\n
Subratllo la necessitat d’una comunicaci\u00f3 clara i equilibrada. En temps de crisi, la comunicaci\u00f3 ha de ser freq\u00fcent, transparent i emp\u00e0tica. Un l\u00edder ha de ser capa\u00e7 de proporcionar informaci\u00f3 precisa i oportuna, alhora que escolta i respon a les preocupacions de lequip. L’assertivitat en la comunicaci\u00f3 ajuda a evitar malentesos i mantenir la moral alta.<\/p>\n
La comunicaci\u00f3 efectiva \u00e9s especialment important en els temps de crisi, quan la incertesa i la por poden afectar la moral i la productivitat de l’equip. Un l\u00edder ha de ser capa\u00e7 de proporcionar informaci\u00f3 clara i precisa, alhora que escolta i respon a les preocupacions de lequip. L’assertivitat en la comunicaci\u00f3 ajuda a evitar malentesos i mantenir la moral alta, assegurant que tots els membres de l’equip estiguin alineats i compromesos amb els objectius de l’organitzaci\u00f3.<\/p>\n
I la gesti\u00f3 de l’estr\u00e8s?<\/b><\/p>\n
\u00a1Ah el maneig de l’estr\u00e8s! un altre aspecte cr\u00edtic del lideratge. Crec que \u00e9s fonamental entendre i gestionar les emocions primer, per despr\u00e9s prendre decisions racionals i equilibrades. La intel\u00b7lig\u00e8ncia emocional juga un paper crucial en aquest proc\u00e9s, permetent als l\u00edders manejar situacions dif\u00edcils amb calma i efic\u00e0cia. L’estr\u00e8s i la pressi\u00f3 s\u00f3n inevitables a l’entorn empresarial, per\u00f2 un l\u00edder ha de ser capa\u00e7 de gestionar-los de manera efectiva per evitar l’esgotament i mantenir un rendiment \u00f2ptim. Aix\u00f2 inclou t\u00e8cniques de maneig de l’estr\u00e8s, com ara la meditaci\u00f3 i l’exercici, aix\u00ed com la creaci\u00f3 d’un entorn de treball que doni suport al benestar emocional de les persones. A m\u00e9s, un l\u00edder ha de ser capa\u00e7 de proporcionar el suport necessari per ajudar els empleats a manejar l’estr\u00e8s i la pressi\u00f3, cosa que pot incloure recursos addicionals i un ambient de suport.<\/p>\n
Quines conclusions en traiem de tot aix\u00f2?<\/b><\/p>\n
El lideratge i la gesti\u00f3 d’equips s\u00f3n habilitats complexes que requereixen una combinaci\u00f3 de coneixements t\u00e8cnics, intel\u00b7lig\u00e8ncia emocional i una comprensi\u00f3 profunda de la din\u00e0mica organitzacional.<\/p>\n
El l\u00edder neix o es fa? Pots n\u00e9ixer amb dots de l\u00edder i pots desenvolupar aquestes habilitats i liderar amb \u00e8xit a l’entorn empresarial modern No obstant aix\u00f2, hi ha un factor que de vegades s’oblida: la ‘quer\u00e8ncia’, el ‘vull liderar’. El l\u00edder doncs no neix ni es fa, el l\u00edder vol ser-ho. Aix\u00f2 est\u00e0 basat en l’autenticitat, l’empatia, l’autoconeixement i la comunicaci\u00f3 efectiva com a bases s\u00f2lides per a qualsevol l\u00edder que aspiri a inspirar i motivar el vostre equip cap a l’\u00e8xit.<\/p>\n
En \u00faltima inst\u00e0ncia, un l\u00edder efectiu \u00e9s aquell que vol i pot equilibrar les necessitats de l’organitzaci\u00f3 amb el benestar del seu equip, creant un entorn on tothom pugui prosperar i assolir el m\u00e0xim potencial. \u00c9s una mena de combinaci\u00f3 d’art i ci\u00e8ncia, que requereix una comprensi\u00f3 profunda de la din\u00e0mica organitzacional i una capacitat per inspirar i motivar els empleats. Tu pots desenvolupar aquestes habilitats i liderar amb \u00e8xit a l’entorn empresarial actual a trav\u00e9s de la Formaci\u00f3 i el Coaching Individual i d’Equips.<\/p>\n
Josep Gendra \u00e9s psic\u00f2leg, coach i formador. \u00c9s assessor del Col\u00b7legi de Barcelona.[\/vc_column_text][vc_row_inner][vc_column_inner width=”1\/6″][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/6″][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/6″][\/vc_column_inner][vc_column_inner width=”1\/6″][\/vc_column_inner][\/vc_row_inner][\/vc_column][vc_column width=”1\/4″][stm_spacing lg_spacing=”50″ md_spacing=”50″ sm_spacing=”50″ xs_spacing=”50″][vc_column_text css=””]<\/p>\n
\u00daltimes not\u00edcies<\/h2>\n
[\/vc_column_text][stm_news loop=”size:4|order_by:date|order:DESC|post_type:post|categories:8″ posts_per_row=”2″][\/vc_column][\/vc_row]<\/p>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
[vc_row][vc_column width=”3\/4″][vc_column_text css=””] GESTI\u00d3 DE PERSONES El lideratge i la gesti\u00f3 dels equips, la clau de l’\u00e8xit [\/vc_column_text][vc_column_text css=””]Agents i corredors han d’assumir el paper de l\u00edders[\/vc_column_text][vc_single_image source=”featured_image” img_size=”850×350″][vc_column_text css=”.vc_custom_1747781793320{margin-bottom: 20px !important;}”]PER JOSEP GENDRA Al m\u00f3n empresarial actual, el lideratge i la gesti\u00f3 d’equips s’han convertit en pilars fonamentals per a l’\u00e8xit i la sostenibilitat<\/p>\n","protected":false},"author":562,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[160,1868,2059],"class_list":["post-23231","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-noticies","tag-mediarionews","tag-mn-2","tag-mn274"],"yoast_head":"\nEl lideratge i la gesti\u00f3 d'equips, la clau de l'\u00e8xit - Col-legi de Mediadors d'Assegurances de Barcelona<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"ca_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"El lideratge i la gesti\u00f3 d'equips, la clau de l'\u00e8xit - Col-legi de Mediadors d'Assegurances de Barcelona\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"[vc_row][vc_column width=”3\/4″][vc_column_text css=””] GESTI\u00d3 DE PERSONES El lideratge i la gesti\u00f3 dels equips, la clau de l’\u00e8xit [\/vc_column_text][vc_column_text css=””]Agents i corredors han d’assumir el paper de l\u00edders[\/vc_column_text][vc_single_image source=”featured_image” img_size=”850×350″][vc_column_text css=”.vc_custom_1747781793320{margin-bottom: 20px !important;}”]PER JOSEP GENDRA Al m\u00f3n empresarial actual, el lideratge i la gesti\u00f3 d’equips s’han convertit en pilars fonamentals per a l’\u00e8xit i la sostenibilitat\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Col-legi de Mediadors d'Assegurances de Barcelona\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2025-05-21T02:18:58+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/kelly-sikkema-TZ83s5CGPCc-unsplash-scaled.jpg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"2560\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1707\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Marc Alcaraz\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Escrit per\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Marc Alcaraz\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Temps estimat de lectura\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"11 minuts\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Marc Alcaraz\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4283d40fbd72a940d5fff484fe5ec410\"},\"headline\":\"El lideratge i la gesti\u00f3 d’equips, la clau de l’\u00e8xit\",\"datePublished\":\"2025-05-21T02:18:58+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\\\/\"},\"wordCount\":2140,\"keywords\":[\"MediarioNews\",\"MN\",\"MN274\"],\"articleSection\":[\"Not\u00edcies\"],\"inLanguage\":\"ca\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\\\/\",\"name\":\"El lideratge i la gesti\u00f3 d'equips, la clau de l'\u00e8xit - Col-legi de Mediadors d'Assegurances de Barcelona\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2025-05-21T02:18:58+00:00\",\"author\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4283d40fbd72a940d5fff484fe5ec410\"},\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"ca\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Inici\",\"item\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"El lideratge i la gesti\u00f3 d’equips, la clau de l’\u00e8xit\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/\",\"name\":\"Col-legi de Mediadors d'Assegurances de Barcelona\",\"description\":\"Support al mediador d'assegurances\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"ca\"},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/4283d40fbd72a940d5fff484fe5ec410\",\"name\":\"Marc Alcaraz\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"ca\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e5dee642a130a369f4e8f5fe2d78526e99d5506f34de2f80b7994e63dc58d1b0?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e5dee642a130a369f4e8f5fe2d78526e99d5506f34de2f80b7994e63dc58d1b0?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/e5dee642a130a369f4e8f5fe2d78526e99d5506f34de2f80b7994e63dc58d1b0?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Marc Alcaraz\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/www.elcol-legi.org\\\/w\\\/author\\\/efreire\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"El lideratge i la gesti\u00f3 d'equips, la clau de l'\u00e8xit - Col-legi de Mediadors d'Assegurances de Barcelona","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\/","og_locale":"ca_ES","og_type":"article","og_title":"El lideratge i la gesti\u00f3 d'equips, la clau de l'\u00e8xit - Col-legi de Mediadors d'Assegurances de Barcelona","og_description":"[vc_row][vc_column width=”3\/4″][vc_column_text css=””] GESTI\u00d3 DE PERSONES El lideratge i la gesti\u00f3 dels equips, la clau de l’\u00e8xit [\/vc_column_text][vc_column_text css=””]Agents i corredors han d’assumir el paper de l\u00edders[\/vc_column_text][vc_single_image source=”featured_image” img_size=”850×350″][vc_column_text css=”.vc_custom_1747781793320{margin-bottom: 20px !important;}”]PER JOSEP GENDRA Al m\u00f3n empresarial actual, el lideratge i la gesti\u00f3 d’equips s’han convertit en pilars fonamentals per a l’\u00e8xit i la sostenibilitat","og_url":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\/","og_site_name":"Col-legi de Mediadors d'Assegurances de Barcelona","article_published_time":"2025-05-21T02:18:58+00:00","og_image":[{"width":2560,"height":1707,"url":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/wp-content\/uploads\/2025\/05\/kelly-sikkema-TZ83s5CGPCc-unsplash-scaled.jpg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Marc Alcaraz","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Escrit per":"Marc Alcaraz","Temps estimat de lectura":"11 minuts"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\/"},"author":{"name":"Marc Alcaraz","@id":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/#\/schema\/person\/4283d40fbd72a940d5fff484fe5ec410"},"headline":"El lideratge i la gesti\u00f3 d’equips, la clau de l’\u00e8xit","datePublished":"2025-05-21T02:18:58+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\/"},"wordCount":2140,"keywords":["MediarioNews","MN","MN274"],"articleSection":["Not\u00edcies"],"inLanguage":"ca"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\/","url":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\/","name":"El lideratge i la gesti\u00f3 d'equips, la clau de l'\u00e8xit - Col-legi de Mediadors d'Assegurances de Barcelona","isPartOf":{"@id":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/#website"},"datePublished":"2025-05-21T02:18:58+00:00","author":{"@id":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/#\/schema\/person\/4283d40fbd72a940d5fff484fe5ec410"},"breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\/#breadcrumb"},"inLanguage":"ca","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/el-lideratge-i-la-gestio-dequips-la-clau-de-lexit\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Inici","item":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"El lideratge i la gesti\u00f3 d’equips, la clau de l’\u00e8xit"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/#website","url":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/","name":"Col-legi de Mediadors d'Assegurances de Barcelona","description":"Support al mediador d'assegurances","potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"ca"},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/#\/schema\/person\/4283d40fbd72a940d5fff484fe5ec410","name":"Marc Alcaraz","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"ca","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e5dee642a130a369f4e8f5fe2d78526e99d5506f34de2f80b7994e63dc58d1b0?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e5dee642a130a369f4e8f5fe2d78526e99d5506f34de2f80b7994e63dc58d1b0?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/e5dee642a130a369f4e8f5fe2d78526e99d5506f34de2f80b7994e63dc58d1b0?s=96&d=mm&r=g","caption":"Marc Alcaraz"},"url":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/author\/efreire\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23231","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/wp-json\/wp\/v2\/users\/562"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=23231"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23231\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":23237,"href":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/23231\/revisions\/23237"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=23231"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=23231"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.elcol-legi.org\/w\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=23231"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}