Agentes exclusivos: claves para la  evolución de agente a empresari0

18/06/26

Nueva entrega del pódcast ‘Entre Mediadores’: ¿puede un agente seguir creciendo solo, sin estructura, sin especialización y sin tomar decisiones valientes?

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Entre Mediadores lanza su episodio de junio, dedicado a loas agentes exclusivos. Francisco García – Moreno Morillo, director de Holding Mastery & Silvan y agente de AXA en Barcelona, conversa con Vicente Ríos, socio-director de CRG Asesores y consultores de riesgos y agente de Zurich e Ignasi Bonvehí, director técnico en Bonvehí Mediadors d’Assegurances y agente de Occident acerca del camino de los agentes para convertirse en empresarios.

Son estos tres agentes exclusivos y empresarios que nos ofrecen tres visiones sobre un mismo reto: cómo hacer evolucionar la figura del agente exclusivo hacia un modelo más profesional, más rentable, más especializado y con mayor capacidad de futuro.

 

En el pódcast se habla de:

• Ser agente exclusivo no es ser menos. Es ser un canal profesional con una exigencia añadida: trabajar con una sola compañía obliga a construir un nivel de servicio excelente, porque no hay red de seguridad.

• La estructura como condición para crecer. Equipos pequeños, ágiles y cercanos al cliente. Sí, pero con capacidad suficiente para invertir, gestionar incidencias, vender, renovar y dar respuesta.

• El siniestro como punto crítico. Cuando falla un reparador, un perito o una gestión,

quien da la cara es el agente. Y ahí se juega gran parte de la fidelidad del cliente.

• Concentración, integración y sucesión. ¿Tiene sentido seguir solos cuando el mercado se está concentrando? El episodio abre un debate necesario sobre socios, colaboraciones, fusiones y relevo generacional.

• Especialización y empresa. El futuro no pasa por vender de todo a todos, sino por elegir mejor el cliente, aportar asesoramiento real y ganar relevancia en pymes, empresas y segmentos donde la cercanía marca la diferencia.

• Formación continua. Un agente que quiere seguir siendo útil debe estar permanentemente actualizado. Porque el cliente ya no solo pregunta por pólizas: pregunta por riesgos, cambios normativos y decisiones de negocio.

 

El nuevo episodio del pódcast se planeta esta cuestion:

Si el mercado exige más dimensión, más especialización y más capacidad de respuesta, ¿puede el agente exclusivo seguir compitiendo como siempre… o ha llegado el momento de cambiar el modelo?

El pódcast ya está disponible en YouTube y Spotify

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Agentes exclusivos: claves para la evolución de agente a empresario

18/06/26

Nueva entrega del pódcast ‘Entre Mediadores’: ¿puede un agente seguir creciendo solo, sin estructura, sin especialización y sin tomar decisiones valientes?

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Entre Mediadores lanza su episodio de junio, dedicado a loas agentes exclusivos. Francisco García – Moreno Morillo, director de Holding Mastery & Silvan y agente de AXA en Barcelona, conversa con Vicente Ríos, socio-director de CRG Asesores y consultores de riesgos y agente de Zurich e Ignasi Bonvehí, director técnico en Bonvehí Mediadors d’Assegurances y agente de Occident acerca del camino de los agentes para convertirse en empresarios.

Son estos tres agentes exclusivos y empresarios que nos ofrecen tres visiones sobre un mismo reto: cómo hacer evolucionar la figura del agente exclusivo hacia un modelo más profesional, más rentable, más especializado y con mayor capacidad de futuro.

 

En el pódcast se habla de:

• Ser agente exclusivo no es ser menos. Es ser un canal profesional con una exigencia añadida: trabajar con una sola compañía obliga a construir un nivel de servicio excelente, porque no hay red de seguridad.

• La estructura como condición para crecer. Equipos pequeños, ágiles y cercanos al cliente. Sí, pero con capacidad suficiente para invertir, gestionar incidencias, vender, renovar y dar respuesta.

• El siniestro como punto crítico. Cuando falla un reparador, un perito o una gestión,

quien da la cara es el agente. Y ahí se juega gran parte de la fidelidad del cliente.

• Concentración, integración y sucesión. ¿Tiene sentido seguir solos cuando el mercado se está concentrando? El episodio abre un debate necesario sobre socios, colaboraciones, fusiones y relevo generacional.

• Especialización y empresa. El futuro no pasa por vender de todo a todos, sino por elegir mejor el cliente, aportar asesoramiento real y ganar relevancia en pymes, empresas y segmentos donde la cercanía marca la diferencia.

• Formación continua. Un agente que quiere seguir siendo útil debe estar permanentemente actualizado. Porque el cliente ya no solo pregunta por pólizas: pregunta por riesgos, cambios normativos y decisiones de negocio.

 

El nuevo episodio del pódcast se planeta esta cuestion:

Si el mercado exige más dimensión, más especialización y más capacidad de respuesta, ¿puede el agente exclusivo seguir compitiendo como siempre… o ha llegado el momento de cambiar el modelo?

El pódcast ya está disponible en YouTube y Spotify

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